Tag Archives: webcoast

Knytkonferens, unconference, okonferens

I helgen är det dags för Webcoast. Det är andra året denna okonferens om webben anordnas på Lindholmen Science Park i Göteborg.  

Jag var där förra året, mitt första besök på en unconference det vill säga en deltagardriven konferens och jag lyssnade bland annat på Futuristen Troed Sångberg, Sociala intranät med Anna-Carin Carnebro, Lean på ett nytt sätt i LUCK-konceptet med Johan Lange och en hel massa annat lärorikt och spännande.

Hur funkar det

En okonferens kan ha ett bestämt ämne, i Webcoasts fall är det kort och gott webben. Det betyder att alla som anmäler sig är sådana som älskar internet på ett eller annat vis, de kanske är utvecklare, kommunikatörer, entreprenörer, trendspanare, bloggare, gamers – ja det finns alla möjliga människor som älskar internet. Månaderna fram till konferensen kan man fundera på vad man vill dela med sig av för kunskap eller insikt eller om man har något man vill diskutera med andra. Och när man väl kommer på plats så skapar man tillsammans konferensschemat.

Lite vet man innan

Hålltider som när det startar och slutar på dagarna är bestämt innan. Liksom om sessioner kan vara hur långa som helst eller 20/40 minuter per pass. Dessutom brukar deltagarna diskutera i facebookgrupper eller andra forum så att alla som ska dit kan ha lite koll på vilka mer som ska dit och ställa frågor som ”Kan detta med digital destinationsmarknadsföring vara intressant för någon?” eller ”Är det fler som vill prata API:er?”.

Kanske passar det något du gillar

I år kommer det tillexempel att arrangeras okonferensen hr unconf om Human Resourses, Emeet för ehandlare och Sobra tankar där gemensamma nämnaren är valet att vara nykter. Kanske är detta sätt att skapa konferens intressant för det ämnesområde du arbetar inom eller gillar? En okonferens för webbutvecklare, arkitekter, studenter på viss skola/program, körsångare, pedagoger…

På en okonferens kommer fler än förbokade talare till tals. Människor samlas för att de drivas av något och det ger ofta en mycket bra energi och diskussioner. Första gången kan det vara lite pirrigt. Du reser på en konferens utan att veta mer än huvudämnet, eller du kanske är med och skapar den utan att veta om någon ska komma.

Du och alla andra kommer dit för att du har ett intresse och alldeles säkert mycket att bidra med i diskussioner och dialog även om du inte håller en egen session.

På min egen arbetsplats

Jag funderar på hur jag skulle kunna använda okonferens på arbetsplatsen som ett led i att öka det tvärfunktionella samtalet och kunskapsöverföringen. Tänk om alla på min arbetsplats samlades och vi hade ett tomt schema med 4 stycken 20-minuterssessioner i 3 olika rum. 12 stycken skulle kunna prata om något de brinner för, vill lära andra eller vill nå ut med och når de som valt att lyssna på dem.

Jag kan tänka mig ämnen och talare som:
”Lämna synpunkter på verksamhetssystemet” – Systemansvarig
”Tidplanen och ritningarna på nyproduktionen i Hyllie” – Byggprojektledaren 
 ”Vår resepolicy i praktiken” – Personalchefen
”Hämta sopor med häst” – Förvaltaren Örtagård
”Planera energieffektiv tvättstuga” – Någon från förebildprojektet tvättstugor
”Vår krisplan” – Huvudskyddsombud
”Självförvaltning 2.0” – Bosocial utvecklare

Vad tror du, skulle det kunna passa där du jobbar?

@JohanLange på WebCoast 19/3 10.00

Den 19 mars kl 10 höll Johan Lange en session på Webcoast.  Sessionen kallades något i stil med LUCK – ett koncept kring lean, kognition och sociala medier. Vi som gick dit fick följa med på en krokig resa i Johans idéer som ledde till flera nya tankar och idéer hos mig. Jag ska här försöka återge mina anteckningar för att sedan återkomma med hur jag drog paralleller till verksamheter jag jobbat inom eller mig själv helt enkelt.

Många företag tror att man vet vad kunderna vill ha. Hur då? Jo, svarar man, vi frågar ju kunderna en gång per år. När man hamnar i problem, avtagande försäljning, oengagerade kunder/medarbetare vill man ha en snabb lösning.

Vanligaste sättet att gå tillväga då är att hitta problemet och så finna en lösning på det samma. Det ger effekt, men den avtar. Precis som med engagemanget man skapar vid den årliga kontakten, eller lösningsletandet hos medarbetare – 1 veckas engagemang och så avtar det.

Men hur kan man tänka då? För att det ska bli bättre?
Bokstaven CBörja med att fundera på vad du (ditt företag) är BRA på (inte vad ni är dåliga på/problemet). Tänk till exempel på mental träning och idrottsmän. Alla elitidrottare har en mental coach just för detta. Att hålla fokus på vad man är bra på och hur man förstärker det. Hur många stora företagsledare har en mental coach tror ni?

Bokstaven LLean är ett sätt på vilket man inom produktion och tjänstesektorn har börjat fundera kring hur man kan arbeta mer effektivt. Lean kräver ett coachande ledarskap, menar Johan Lange. Det fungerar inte att curla sina medarbetare eller att inte våga delegera ansvar. I en kultur som är lean har man en kultur av no blame. Ledarna måste agera coacher. Vi måste lyfta fram det stora/starka i andra och hitta fram till vad vi båda drivs av och hur vi på bästa sätt når målet. 70 % i Sverige går till jobbet utan att veta om de gör ett bra jobb. Hur motiverade kan de bli till att göra bättre? Motivation kan skapas genom att man är medveten om målet och blir coachad till att känna att man kan nå det. Inte genom underverk, värdeord eller affärsplaner.

Bokstaven KMen det handlar också om kognition. Alltså hur våra hjärnor processar information eller känslor. Det handlar om individspecifika sätt såväl som allmängiltiga, placeboeffekt, reptilhjärna (instinkt), försvarsmekanismer och hur vi väljer att tolka vår omvärld (perception).  Utan att förstå detta så missar vi en viktig bit i det som kan föra oss mot ett mål När vi förstått mer om detta förstår vi också hur viktigt coachningen är, menar Johan Lange. Då blir den inte ett humbug utan ett sätt på vilket vi kan styra och använda oss av vår kognition på det för oss mest fördelaktiga sättet.

UAtt vår vardag innehåller sådant som underlättar och utvecklar är viktigt och sociala medier är en sådan sak. Något som gangar transparens, snabba svar på funderingar, medmäsklighet, kommunikation osv. Genom denna interaktion utvecklas vi. Att vara coach eller lean utan att vara transparent går inte.

Ord, företag eller länkar som nämndes i samband med
Lean: SKF, Scania
Utvecklande verktyg: formspring
Kognition: Martin Ingvar, hjärnforskare

Lyssna och se tips på TED.com 
Ken Robinson om skolan
Simon Sinek om varför jag gör som jag gör
 

Johan Langes egna bloggposter om LUCK-konceptet:
LUCK-konceptet del 1  
LUCK-konceptet del 2

Ditt personliga varumärke workshop

Ditt personliga varumärke, Webcoast
@glimra 10-10.40 20 mars 2011

Kanske har du koll på ditt mål men inte hur du når dit, eller har du koll på vem du är men inte vart du siktar. @glimra inleder med tanken att det är lättare att nå målet om man tittar på kartan innan man börjar springa.

Personlig utveckling är inte helt fel att lägga tid på då och då. För att se om du är på rätt plats eller bara hitta de rätta orden som beskriver dig. Vi får tips om bok av Malin Sjöman med följande punkter att fundera kring.
1. Vad är jag bra på
2. Fördelar och nyttor jag bidrar med
3. Vad väcker jag för känslor ( vill väcka)
4. Vad tror jag på
5. Hur är jag som person, unika drag

Nu är det dags för oss att jobba. Vi får uppgifter som delas ut en efter en. Jag tänker att du kan göra detta själv hemma men då hoppa över det som handlar om att berätta för grannen eller liknande. Läs och jobba igenom punkterna innan det är dags för CV, projektstarter, intervju eller som rutin för att liksom ha lite koll på dig själv 😉

Uppgift 1
Varför har du kommit hit idag (gått upp, ut etc)
Uppgift 2
Berätta för grannen
Uppgift 3
Hur tror du att din omgivning uppfattar dig?
Uppgift 4
Hur skulle du vilja uppfattas?
Uppgift 5
Skriv ner 3 ord om grannen & berätta
Uppgift 6
När är du glad och känner livsenergi?
Uppgift 7
När känner du dig lugn & tillfreds?
Uppgift 8
Vad har du gillat att jobba med (& varför)
Uppgift 9
Vilka framgångar har du uppnått i livet?
Uppgift 10
Om du var läkare, vilket skulle vara din styrka?
Uppgift 11
Om du var polis vilket skulle vara din styrka?
Uppgift 12
Om du var VD för Sony Ericsson, vilket skulle vara din styrka?
Uppgift 13
Vad driver dig?
Uppgift 14
Vad vill du bidra med
Uppgift 15
Vilket är ditt drömjobb och varför? Delar det ska innehålla, titel…
Uppgift 16
Skriv profiltext för dig. En snärtig att ha i CV eller bio. Typ: ”Engagerad och erfaren kommunikatör som brinner för att få andra att förstå.” eller ”Noggrann och generös php-utvecklare med fokus på slutanvändaren.”

Läxa:
Maila, smsa, be folk på Facebook om att ge dig 3-4 ord som beskriver dig. ”Skulle du kunna ge mig 4 ord som säger något om mig, jag arbetar på mitt CV.”